管理的本质是协调,协调的中心是人。所以企业管理的核心就是管人。管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业...
管理的核心是管人。管理的本质是解决人的问题,因人是所有生产要素中最活跃、最能动、最革命的因素。管理的目标是通过有效的计划、组织、领导和控制,实现组织的既...
为了提供各种支持和保证,从而达成企业的目标。所以人是企业管理核心中的核心。人是最难管的,因为每个人的需求、理想、知识、经验、思想、性格、认识水平、教育和...
既要会管事,又要会管人,缺一不可,后者比前者更重要。管事是技术,靠学习、实践,熟能生巧。管人是艺术,除了学习,更多的是感悟和管理者的人性。
管理是“管事”,而不是“管人”。 事可以管住,人是管不住的,但所有的事都是人做出来的,就有了下面这句话: 管理的核心:围绕事展开来激活人。管理管什么事?1...
因此产生了各种各样的管理手段,比如各种绩效考核,像360,KPl等等,还有众多管理工具,像战略地图,平衡积分卡等等。综合各种工具,核心是以两个主线为开端,一个...
管理的核心是人,管理活动应该在对人的思想、感情和需要充分条件的基础上,充分发挥人的主动性、创造性和积极性。职工是企业的主体,职工参与是有效管理的关键,使...
目前有这几种说法:一是管理是管人。即“克己安人”;二是管理是管事。即“对事不对人”,要尊重人但不是管人;还有一种说法,管人和管事是硬币的两面,比如说“管...
其实也就是要做到管理者愿意管,团队下属打心里喜欢听。2、发挥团队成员的积极主动性,合理给下属一个发展个人的空间,每个人要体会到自身的价值,也就是民主参与...
好的管理,是靠清晰的指令的,正如每个岗位对应着清晰的职责一样。只有上下级都对自己的岗位职责,尤其是核心职责,有清晰统一的认识,这样的管理才是有效的。可是...
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